艺术波拉德
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Twitter: @art4saanich
你是否与某个团体有关联，或作为该团体的一部分在竞选?如果有，是哪一个?
不，我和石板没有任何关系。
你住在你跑步的地方吗?如果是，住多久?如果不是，你和这个社区的联系是什么?
我从1979年起就住在萨尼奇(43年)
你的职业是什么?工作多长时间?
1986年至2018年，我在BC渡轮公司工作。目前在Save on foods兼职做了大约2年的店员。
告诉我们你以前的当选和/或社区经历。
我的社区经验很丰富，13年在国际演讲会，20年在萨尼奇街区观察，6年在维多利亚大学校友会，包括一届副会长，10年在雪松山高尔夫委员会，萨尼奇百年委员会成员，以及两届市长特别活动委员会。此外，我在Quadra Cedar Hill社区协会担任了6年的区域主管。我还在维多利亚大学担任了7年大学模拟议会协会的代表。我也积极参加各种维多利亚大学的慈善活动。
你为什么要跑?你的动机是什么?
公共服务是一种使命，而不是一份工作。我一直相信，你对社会的回馈比你从社会得到的要多。在困难时期，我们需要在市政府的微观层面找到解决问题的办法，并与宏观层面(省和联邦)政府合作。我们需要社会上所有观点的代表来解决这些问题。我的动机很简单。我在乎，我努力工作，我希望所有的住院医生都能过上更好的萨尼奇。我践行正直、问责、尊重、领导力和协作精神。
你最关心的三个问题是什么?
1.住房是首要问题。我们如何实现智能密度?住房的密集化会降低价格并提高人们的负担能力吗?还是不受市政控制?而致密化将走向何方?
2.交通工具。更好的交通，适合步行的社区，安全，有良好的便利设施。
3.保护环境和减缓气候变化的措施。
你对你的社区在25年后的愿景是什么?
我觉得随着气候危机的恶化，绿色技术会有很多进步。我们已经开始适应气候变化的影响，但有些人认为，我们的行动太慢了，因为我们经历了干旱、森林火灾和其他灾害。随着各种措施逐步淘汰化石燃料，我们将看到汽车使用量的减少。随着向电力的转变越来越明显，我们的家庭用天然气的燃料可能会越来越少。虽然现在的高密度化压力很大，很难预测未来会发生什么，但我还是希望这里还会有独栋社区。我最关心的是我们的年轻人，以及目前找到住房和负担得起的住房有多么困难。每年我们的大学和学院有5-1万名学生毕业，但他们留在萨尼奇吗?我们承受不起技能和知识的损失。
你对你的社区有什么“大想法”?
我的一个大想法是一个能容纳1万人的艺术/剧院综合电影院。几年前我和大卫·福斯特谈过这个问题。我想萨尼奇肯定需要一个比纪念球馆更能容纳人的设施。该地区人口超过45万。我们没有场地容纳大量的人，吸引一流的娱乐到萨尼奇。这个想法早就该提出了
我们需要远见卓识的领导来实现这一目标。
