加里·c·拜尔
网站:garybeyer.ca
Twitter:@garycbeyer
你是否与某个团体有关联，或作为该团体的一部分在竞选?如果有，是哪一个?
没有
你住在你跑步的地方吗?如果是，住多久?如果不是，你和这个社区的联系是什么?
我在芬伍德边缘的出租公寓里住了15年，在同一栋楼里住了21年。
你的职业是什么?工作多长时间?
我是维多利亚市中心的宇宙魔方2.0计算公司的大股东和经理。
告诉我们你以前的当选和/或社区经历。(80 - 100字)
担任高级男子全国棒球锦标赛至维多利亚2017/2018，担任设备主席朗福德快球(80年代中期)，财务主席圣安德鲁斯小学(80年代后期)
多个慈善机构的支持者，并在疫情封锁期间在宇宙魔方启动了餐厅礼品卡计划。(购买了数千美元的礼品卡来帮助当地的餐馆和酒吧。)
你为什么要跑?你的动机是什么?
我的父亲，前《每日殖民者》/《时代殖民者》记者休伯特·拜尔，很早就教导我要离开一个比刚发现时更好的地方。20多年来，维多利亚一直对我很好，现在是时候让我帮助维多利亚成为一个更好的地方，让每个人都能在这里生活、旅游、工作和做生意。
你最关心的三个问题是什么?
•信任——选民和市政厅之间的信任是优先考虑的，必须获得。没有信任，市议会和市长就失去了执政的道德权利。
•资助警察——我们的警察处理的问题在几十年前还不那么普遍。现在是时候让议会认识到维持维多利亚的治安是要花钱的，并想办法解决预算短缺的问题。
•核心服务——市议会和市长需要了解城市需要为市民提供的核心服务，并在授权范围内。警察，消防部门，垃圾收集，水，道路和基础设施。
你对你的社区在25年后的愿景是什么?
在议会认可并采纳维多利亚的短期愿景之前，我很难提出一个长期愿景。我确实认为一个长期的重点是要保持海港周围的核心区域在文化和建筑上的完整。毕竟，这不是人们来维多利亚的原因吗。
你对你的社区有什么“大想法”?
虽然“大”的想法很好，但专注于核心问题将有助于维多利亚回到正轨，成为一个更安全、更宜居、多样化和包容的城市。
