杰夫·贝特曼
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你是否与某个团体有关联，或作为该团体的一部分在竞选?如果有，是哪一个?
不。
你住在你跑步的地方吗?如果是，住多久?如果不是，你和这个社区的联系是什么?
2003年5月起居住在苏克。
你的职业是什么?工作多长时间?
半退休的工作人员，合同和自由撰稿人/编辑，在渥太华，多伦多，温哥华，维多利亚和苏克有40年的经验。
告诉我们你以前的当选和/或社区经历。
在2014年险些当选后，我于2018年当选。作为一名议员，我曾与首都地区(副主任)、温哥华岛地区图书馆委员会和苏克无家可归者联盟(联合主席)共事。选举前，我定期代表过渡苏克参加委员会会议，我为过渡苏克担任了4年的主席。我还担任过两届爱德华米尔恩社区学校协会的会长;苏克零废物、苏克多信仰倡议和苏克农田信托协会的联合创始人;并获公众委任为该区气候行动委员会(主席)及社区中心谘询委员会委员。
你为什么要跑?你的动机是什么?
我正在谋求连任，以继续由市长Maja Tait领导的现任委员会发起的工作。这包括通过官方社区计划，并在苏克的新总体规划和战略中制定短期优先事项——社区经济发展、气候行动、交通、公园和步道和住房需求。苏克镇中心即将迎来重大发展，我希望与议会和工作人员合作，以确保它与社区愿景一致。
你最关心的三个问题是什么?
1.保护乡村特色，同时发展“Sooke Smart Growth”海滨城镇中心，在适度密集的住房中放置商店、服务、设施、办公空间和医疗保健。
2.急需认识到，鉴于双车道(主要)14号公路日益拥挤的现实，苏克的人口容量是有限的。
3.交通量和流量，可以通过创造当地就业机会、避免扩张的土地使用决策、远程办公倡议、实施BC Transit的本地计划和建设Throup/Grant Road绕道路线在一定程度上解决。
你对你的社区在25年后的愿景是什么?
我的设想与苏克的OCP计划相呼应，而OCP计划又与当地至少半个世纪前的规划相一致。到2048年，我们将成为一个完全有韧性、有应急准备、气候智能型的社区。我们的海旁乡村中心将设有商业/住宅低层建筑、商店、餐厅、文化设施、袖珍公园和海滨步道。剧团/格兰特绕道路线将会完成。下水道系统已经扩展到卡尔塔辛路，保证了贝类捕捞的恢复，并在苏克与特苏克的交汇处激发了轻工业企业的发展。我们镇中心外的乡村特色依然完好无损。
你对你的社区有什么“大想法”?
现在，我已经完全熟悉了我们更新的社区计划中包含的短期、中期和长期行动，我只能向读者指出它们的执行摘要，以看到在现有的人员和财政资源的情况下，Sooke可以获得的丰富可能性。话虽如此，我仍然对维多利亚和萨尼奇合并过程的展开感兴趣，以及是否有一天有可能在西海岸进行区域服务合并。
