朱迪·埃斯特林
你是否与某个团体有关联，或者作为该团体的一员参加竞选?如果有，是哪一个?
不，我不是。
你住在你跑步的地方吗?如果是，住多久?如果不是，你和那个社区的联系是什么?
2018年从Willis Point(在CRD)搬到View Royal。
你的职业是什么，做多长时间?
我在管理发展、绩效提升和培训/学习领域已经有40多年的经验，自1997年起管理自己的咨询业务。我的能力包括将未来愿景转化为务实的实施、战略管理和领导人员、项目和流程的能力。
告诉我们你以前的当选和/或社区经验。
我在维多利亚领导学院当了4年导师;维多利亚彩虹厨房协会董事会成员/运营主席;目前是彩虹厨房的志愿者，并在View皇家紧急服务支持团队服务。
在移居加拿大之前，我在加州伯班克社区灾难志愿者咨询委员会工作了6年，在大洛杉矶拍卖委员会工作了5年，并在合资企业担任了3年的创业导师。我曾在一家国际培训和发展组织担任过各种民选和志愿职位。
你为什么要跑?你的动机是什么?
回馈社区是我与生俱来的天性。当我搬到维尤皇家时，我加入了维尤皇家消防部门的紧急服务支持团队，成为灾难发生时激活的支持系统的一部分。帮助别人是我的价值观之一。
维尤皇家准备好进行行政变更了。四年任期将使我能够以富有成效的方式运用我的技能和专业知识。未来4年的皇家治理将建立新的基本规则，这将是未来20年的基础。
你最关心的三个问题是什么?
1.监督新的20年期OCP;管理其对View Royal基础设施和宜居性的影响。
2.确保高度限制到位，始终适用规章制度的差异，可行的交通流量，管理增长，在有限的地理参数范围内，有绿色空间，小型企业的空间，停车场，社区通道空间和步行性是至关重要的。财政责任。
3.通过建立一个竞选公职或以其他志愿者身份服务的渠道，寻求并实施增加社区参与的程序。
通过艺术支持皇家观景的持续美化。
25年后你对社区的愿景是什么?
•由于良好的治理，财政状况良好，有充足的储备
•由城市和居民良好维护的宜居社区
•为老年人口提供便捷的综合服务
•居民和市政府之间的积极伙伴关系
•积极参与从西海岸为大维多利亚地区提供服务的文化/艺术社区中心
•绿色空间纳入所有新开发项目
•公园和娱乐区为狗狗提供住所、设施和空间
•遵守建筑高度规定
•通过公共通道和私人交通设备的交通流量
•犯罪率低
•设施:精品/独一无二的购物场所，当地拥有的餐厅，医疗/牙科服务，娱乐区
•该地区最好的小镇，是卑诗省社区领导和城市生活的典范
你对你的社区有什么“大想法”?
建立一个全面的社区外展和参与计划，旨在最终为该镇提供一支合格的候选人队伍，为未来做好准备。通过市政厅会议、类似于街区监督的社区会议和学校的领导力项目，我们将能够鼓励青年、妇女和少数民族看到参与的价值。如果我们要在10 -15年内成为一个社区，我们需要有人随时准备不断质疑现状，并愿意领导他们的社区走向未来。
