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史蒂夫·普莱斯——2022年悉尼议会候选人

史蒂夫的价格

网站:www.steveprice.ca

Facebook:悉尼议会的Steve Price

Twitter: @PriceCouncil

你是否与某个团体有关联,或者作为该团体的一员参加竞选?如果有,是哪一个?

不,独立

你住在你跑步的地方吗?如果是,住多久?如果不是,你和那个社区的联系是什么?

是的,我住在悉尼,我的妻子菲奥娜和我在这里养大了我们的三个儿子

你的职业是什么,做多长时间?

目前已经退休,我之前的职位是首都地区的董事会主席,悉尼市长,在那之前是悉尼的镇议员。

告诉我们你以前的当选和/或社区经验。

当我的三个儿子在踢球时,我曾担任半岛足球协会的主任和主席,以及悉尼垂钓者协会的主任和主席。我于2008年首次当选为悉尼议会议员,2011年再次当选,并于2014年至2018年当选为悉尼市长。2017年,我还当选为CRD董事会主席

你为什么要跑?你的动机是什么?

像悉尼这样的成功城镇的发展不是偶然的,它需要时间和敬业的社区志愿者以及当地市长和议会的承诺。从经验来看,现任悉尼市长的工作做得很好。我参加竞选的动机是,我相信他需要议会更多的支持,我愿意与他并肩作战,帮助他提供支持。我的治理经验将帮助我们推动小镇前进。你可以在www.steveprice.ca上看到我给居民的个人信息中看到更多细节

你最关心的三个问题是什么?

大大小小的市政当局不只是有三个问题,他们有数百个复杂的问题同时发生。如果没有一个有凝聚力的委员会,这些问题会使一个城镇陷入完全的僵局和衰退。地方政府涉及政治和实际治理之间的微妙舞蹈,这意味着作为一名议员,你必须为小镇的最大利益做出艰难的决定,而不仅仅是为了少数人的利益。

25年后你对社区的愿景是什么?

我想说,我对悉尼未来25年的愿景可能和过去50年里每一位为我们小镇服务的市长和议员一样:让小镇继续前进,在过去的成就上不断改进。城镇是活生生的生物,如果培育不当,要么繁荣,要么死亡。这巩固了我竞选的动机,我们现任市长可以利用更多的支持,在选举议会后起草新的战略计划,成功地推动城镇向前发展。这不是一个人的愿景,而是议会和我们的居民的愿景!

你对你的社区有什么“大想法”?

理事会需要解决我们镇的一些基础设施需求。2016年,我所在的议会的大多数成员投票决定出售我们的旧消防厅,并建造一个新的地震声音、最先进的消防厅和救护站。这在当时是一个非常有争议的决定。这也是正确的做法,该项目耗资1700万美元,其中1000万美元来自旧的消防大厅土地出售,但今天完全相同的项目将耗资约4000万至5000万美元。通过采取行动并做出艰难的选择,我的委员会为今天的纳税人节省了大约3500万到4000万美元的税款,而不是推迟到现在。在这个任期内选出的新委员会需要在灯塔码头的更换上采用同样的逻辑和行动,这只是一个例子。

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