特雷弗·巴里
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你是否与某个竞选团队有关联?如果有，是哪一个?
没有石板。独立运行。
你住在你跑步所在的城市吗?如果是，住多久了?如果不是，你和那个社区有什么联系?
是的，我在萨尼奇住了15年，其中有一半时间是当爸爸的。
你的职业是什么?工作多久了?
在卑诗省担任公务员(气候行动政策分析师)15年
告诉我们你以前的选举和/或社区经验。
自2014年以来，我一直担任North Quadra Community Association的执行董事，最近担任总裁。我还在其他地方社团董事会担任主席和其他执行官职位，包括创建Best Coast Big Band。
在过去的7年里，我曾5次被任命为三个不同的Saanich委员会顾问委员会(UptownDouglas, PTR, ATAC)，并参与了OnePlanet Saanich。
在UBC读本科期间，我还担任过宿舍主席，然后在早期的职业生涯中负责管理校园学生宿舍。
你为什么要跑?你的动机是什么?
我的孩子们。如果我们想给我们的孩子留下一个他们应得的萨尼奇，那么我们今天就需要发出我们的声音。气候、住房、卫生;经济学、资产管理、可持续发展……
作为气候政策领域的职业专家，我了解更美好未来的风险——也了解其中的机遇。我将尽我所能来倡导(并在此过程中有效地管理)。
此外，你不会花这么多时间研究市政事务，给政府提供建议，然后才希望政客们真的有政策知识。如果不是，也许是时候“改变”了。
你最关心的三个问题是什么?
1.聘请新的CAO
-官僚机构可由理事会领导。但是公务员官僚是由CAO单独管理的。
2.适当规模密度规划
—使用标准的KPI指标，如WalkScore。
-因为最好的交通计划:是一个好的土地利用计划。
-因为公平和经济效率(更不用说气候适应能力和社会凝聚力)始于设计无障碍的完整社区。
-它的共同好处是成为一个伟大的气候政策(避免无序发展)
3.吸引当地小企业
——因为自2018年以来，经济发生了变化。
-科技行业需要#开放数据
奖金:标牌章程……#扫描禁止(限制)选举标牌。# SignsAreBad
25年后你对社区的愿景是什么?
Saanich2045是一个不同的地方。主要是电动“汽车”，形状、大小、功能各不相同:许多是自动驾驶的;大部分共享的(非所有的);几乎所有的旅行都是多式联运。气候更糟了，但我们当地的经济在世界上是幸运的。
所以，问题是:我们如何为此而建设?
首先，建立走廊，强调从维多利亚附近开始，然后沿着McKenzie/Tillicum从维多利亚附近开始东西向;包括主要中心的SmartGrowth(致密化，显示完整性)。
希望机动领域比今天更安全、更慢，但仍然更高效。居住领域是舒适和安全的。自然领域虽然受到了严重的影响，但也得到了很好的管理和适应(保持了我们今天享受的宜居性)。
非常孤立的郊区死角将与2022年的对手看起来最相似。
你对你的社区有什么“大想法”?
智能卡的“免费增值”服务。# SmartSaanich。
此卡(应用程序)是独一无二的，携带不可转让的年度积分。
您将在1月1日获得新的“积分”，仅仅因为您是萨尼奇居民。只有你可以使用它们，如果你不使用，你就会失去它们。
积分可以按服务类别划分，也可以在类别之间互换(可能以折扣率)。
服务是什么?(这就是奇迹发生的地方!需求侧管理，最佳的庇古经济效率*)
1.公用事业(10,000升淡水，52周的堆肥，20个垃圾…)
2.交通(中转100次，街边停车500小时…)
3.娱乐(12个公园野餐预订，价值100美元的课程……)
4.物业税豁免(扣除评估价值10万元)
为每一个居住的人。
该列表会根据需求和社区反馈进行更新。
*过度使用带来更高的边际成本。
