总部位于维多利亚的加拿大Herowork公司的创始人兼首席执行官保罗·拉图尔说，慈善机构使用的建筑——尤其是为弱势群体服务的建筑——往往被忽视。该公司为慈善机构翻修建筑。
拉图尔说，许多向弱势群体提供关键服务的慈善机构受到陈旧设施的限制，这些设施条件恶劣，有时甚至不安全。
“这些建筑是社区的主要组成部分，但它们不被视为社区基础设施，因此很少或根本没有资金来源来翻新或更新这些设施。”
拉图尔希望看到对慈善建筑的重新思考，他引用了一项关于基础设施增强的社会和经济效益的研究，该研究是由加拿大Herowork与维多利亚大学合作完成的，由维多利亚基金会资助。
最近发布的研究发现，慈善机构，特别是那些服务于最弱势社区成员的慈善机构，在对其基础设施进行翻新后，收入增加，成本降低，社区服务增强。
报告发现，翻新或更新的社会影响包括增加对客户的服务，提高服务质量，更好地接触客户，提高效率和更好地实现其使命的能力。
拉图尔指出，Herowork最近为维多利亚酷援助协会(Victoria Cool Aid Society)做了一次翻新，在设计上的改变使该慈善机构可以服务的人数增加了一倍，从6000人增加到12000人，同时提供的服务数量增加了两倍。
拉图尔说:“他们多年来一直试图翻新这座建筑。
他说，装修可能需要一到三年的时间才能完成，包括与客户协商、设计工作、市政审批、装修和施工。
他说:“有时需要多次尝试才能把事情做好。”“我们试图在他们的(组织)愿景和基础设施之间建立联系。”
拉图尔说，Herowork是加拿大唯一的这类组织，这意味着它一直在“学习和发现的旅程中”。
Herowork已经在该省的其他地区开展了项目，但拉图尔希望根据最近的报告，将其扩展到全国，以帮助更多有需要的慈善机构。
“我想把这里孕育的本土魔法带到其他社区。”
拉图尔说，他愿意从头到尾承担项目，或者咨询、指导或与慈善机构联络。
拉图尔说:“为改善慈善基础设施提供可持续的资金是关键。“为达致和维持安全、健康和高效的专为提供重要服务而设计的楼宇，业界需要新的资金来源。”
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